神对各世代的异象

我要与你并你世世代代的后裔坚立我的约，作永远的约，是要作你和你后裔的神。（创17:7）

神是无限的，他是在时间之外的。因此，他可以清清楚 楚地看到过去、现在、将来的一切。

因此，神对各世代永远都有一个异象——不仅只是针对一 些个体或某一个特定的世代。我们在一切所做之事上都要 承载这一异象！

传承已经在发生了

现实情况就是：

• 我们处在世代间不间断的交替之中。无论我们喜欢 与否，无论我们是否预备好迎接它，世代都在不断 变换！
• 作为领袖，我们常常因为侍奉工作忙碌不堪而未能 意识到世代已经在发生改变。因此我们也没有去培 育一种领袖侍奉传承的健康文化。
• 结果是，世界各地的教会和事工机构遭遇领袖侍奉 传承的严重问题，甚至常常是巨大危机。

未来会有别人在你所做的工上建造。事实上，他们已经在 建造了！唯一要问的问题是：他们会建造地多好？你对他
们的预备有多好？因此，你的呼召不仅仅是做事工，而是 去栽培下一代。若你将栽培下一代作为主要目标，那么不
仅当下的需要会被更好地满足，并且，你还会为未来更大 的工程打下美好的根基。

领袖侍奉传承的圣经模式

在这样一种文化中，领袖栽培不仅只是一个事工项目，而 领袖侍奉传承的圣经模式不只是一个“传承计划”，而是远
远大于这个。它是一种传承的文化！所谓文化，它意味着人 们共同拥抱的信念、价值观、态度、行为、记忆和语言。

在这样一种文化中，领袖栽培不仅只是一个事工项目，而 是群体的自然生命的流露。

下一代必须：

• 理解过去
• 尊重过去
• 在过去的基础上建造

老一代必须：

• 分享过去
• 把未来交托给神
• 栽培并赋能下一代

这不仅仅是由少数资深领袖来培养少数合格的个人，而是一 代人整体性地承担起栽培下一代的广泛责任。

领袖侍奉传承的三代同行模式

在约翰一书2章，约翰讲到三个特定的世代。他们每一代都 有各自不同的责任和需要：

•属灵父老们，他们能分享智慧、给予辅导、给人鼓 励、提供监督。他们需要被认可、尊重和关怀。
• 少年人。他们是负责实际做工的人。他们需要被信 任、授权和监督。
• 小子们。他们需要帮助和机会来成长。

但是，下一代需要从上一代领受什么？

给予和领受财宝

领袖侍奉的世代相传，不只是知识和原则的传递，不只是架 构和体系的移交，不只是形式和传统的延续，而必须是生命
的流传！传承不只是关乎地位和权力，而是关乎真正的财宝 ：与基督联合、品格、异象和真理的世代相传、涌流不息。

传承是对神所赐财宝的给予和领受。老一代给予，年轻一代 领受。两代人都需承担责任。藉着改变生命的四大机制，这 些财宝就可以从一代传到下一代。

传承是一种文化，不是一个事件

传承是一种文化，不是一个仪式。它是一个连续不断的过程 ，是一种生活方式，而不是在某一特定事件或时间中发生的 一件事。

事实就是：你一直都处在传承的过程中。小子们在变成少年 人，少年人在变成属灵的父老。唯一的问题是：他们究竟做 得好不好？

因此，不要去打造“你的遗产”，而是要去栽培人，栽培下 一代。这不是关乎你和你的遗产，而是关乎他们和他们的未 来。这才是真正的属灵父母的心肠。

领袖侍奉的终极行动是培育一种领袖栽培和领袖侍奉世代传 来。这才是真正的属灵父母的心肠。

欲了解更多信息，请阅读麦卫真博士所著《领袖代代传》一 书。